4 estilos de liderazgo para impulsar la innovación en las empresas

¿Qué tipos de líderes son los más adecuados para promover cambios significativos en las empresas y adoptar una innovación sostenible? Estos son los cuatro estilos de liderazgo que tienen más probabilidades de instaurar con éxito una cultura innovadora en las empresas.

Sin innovación, líderes y organizaciones están condenados al fracaso. Los embajadores de la innovación suelen ser líderes carismáticos y auténticos que ansían alcanzar metas.

Líderes emprendedores

Persiguen impulsar ideas nuevas en las que creen.
Tienen una gran iniciativa, una fuerte motivación y una necesidad de triunfar.
Su mentalidad orientada a la acción es muy fuerte y su mentalidad estratégica y transformadora está bien desarrollada.
Usan su sueño para atraer a otras personas que comparten su misma visión de futuro. A menudo son personas inspiradoras y exigentes.

Líderes transformadores

Conocen en profundidad los valores fundamentales de nuestra sociedad y las necesidades sociales y emocionales de las personas.
Son capaces de ver las conexiones entre diversas tendencias.
Son curiosos y tienen muchos intereses. Muestran una actitud de aprendizaje y conocen sus fortalezas y debilidades.

Líderes carismáticos

Prestan atención a casos y acontecimientos concretos.
En momentos de crisis, se ofrecen voluntarios para identificar la situación y abordarla.
Expresan sin ambigüedad lo que consideran importante, lo que valoran y lo que claramente
rechazan.

Líderes participativos

Su sensibilidad ante lo que les rodea les permite ver nuevas posibilidades.
Son accesibles y cercanos, y se interesan por las opiniones de los demás. Valoran la sinceridad y no temen hablar de sus emociones.
Saben cuándo deben consultar a los demás para superar sus puntos ciegos.

Artículo de DoBetter – Esade – basada en reflexiones académicas de Jaap Boonstra

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